어떻게 구성되었나요?

2일 워크샵 9:00~18:00 + Follow-up 4시간 (12명 Cohort 단위로) = 총 20시간

제1부 리더의 영향력 영향력의 근원/리더의 자기 인식/Growth mind-set/리더십의 두가지 방향

제2부 코칭 Intro 코칭Fundamentals/협력관계 합의/코칭 프로세스/코칭 종합 모델

제3부 코칭 스킬 7 진심으로 함께 하기/비평가적 관찰/적극 경청/강력 질문/중립 피드백/책임관리/인정

제4부 종합실습

제5부 테마별 코칭 1.목표 설정 코칭 2.실행 피드백 코칭 3.평가 면담 4.경력개발 코칭

제6부 현업 적용 Everyday Coaching 프로세스 (기대공유-피드백-성장논의)

제7부 종합Tips 빈출사례/역할의 통합/코칭대화를 잘하기 위한 최종 tip

Follow/up (4주후) Recap, 경험 공유, 학습 심화, Accountability

일정 및 장소

일 시 : 2020년 4월 17일(금)~18일(토) 9:00~18:00,

Follow / Up : 9:00~13:00 총 20시간

Follow/up은 4주후 일정을 조율하여 진행되며 효과적 실습을 위해 12명으로 분반함

장 소 : 르메르디앙 호텔 (신논현역), 4층 모네룸 (호텔 중식 제공)